10月24日上午，2020年廣電計(jì)量管理大講堂培訓(xùn)暨黨委書記講黨課在廣電平云廣場舉行。廣電計(jì)量黨委書記、總經(jīng)理黃敦鵬擔(dān)任本期講師，宣貫解讀了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，并圍繞“自信與自強(qiáng)”主題，分析在面臨百年未有之大變局的當(dāng)前，中國道路與中國自信，且以“結(jié)構(gòu)”為關(guān)鍵詞全面分析公司經(jīng)營管理優(yōu)勢以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃，勉勵(lì)全體員工增強(qiáng)自信，拼搏自強(qiáng)，全力打造行業(yè)龍頭企業(yè)。
公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子、中高層管理干部、中層儲(chǔ)備干部等員工代表及全體黨員近800人出席會(huì)議，省外各子公司作為分會(huì)場共同參加本次培訓(xùn)。
大會(huì)現(xiàn)場
首先，黃敦鵬圍繞深入貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》精神，結(jié)合廣電計(jì)量生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，提出五個(gè)“堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)《條例》精神與工作實(shí)踐相結(jié)合；二是堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一；三是堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；四是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，做好人才隊(duì)伍建設(shè)；五是堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，推動(dòng)基層黨組織全面過硬。
黃敦鵬作專題培訓(xùn)
隨后，黃敦鵬作“自信與自強(qiáng)”專題培訓(xùn)，從“中國自信”、“中國自強(qiáng)”、“公司自信”和“公司自強(qiáng)”四個(gè)方面，深入剖析了在中國綜合國力優(yōu)勢日益凸顯的背景下，廣電計(jì)量面臨的時(shí)代機(jī)遇及所具備的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，為廣大員工指明了公司未來的經(jīng)營方向和工作重點(diǎn)。黃敦鵬指出，企業(yè)各方面結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)價(jià)值，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)就是發(fā)展戰(zhàn)略方向，也是經(jīng)營管理的重點(diǎn)。目前，廣電計(jì)量營業(yè)收入趨勢結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)正逐步優(yōu)化，并形成了“扁平化+網(wǎng)格化”公司組織結(jié)構(gòu)以及全國一體化的管理結(jié)構(gòu)，人才及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也日益完善，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各方面已形成了初步優(yōu)勢。未來，廣電計(jì)量將持續(xù)落實(shí)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)核心能力構(gòu)筑，優(yōu)化升級(jí)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、增長結(jié)構(gòu)及發(fā)展模式，持續(xù)完善升級(jí)實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，梳理優(yōu)化管理架構(gòu)和管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等，進(jìn)而夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，全面提升企業(yè)綜合競爭力，向計(jì)量檢測行業(yè)龍頭企業(yè)穩(wěn)步邁進(jìn)。
長期以來，廣電計(jì)量一直注重公司管理干部能力的培養(yǎng)和提升，已形成了系列化、專項(xiàng)化的管理培訓(xùn)機(jī)制。“管理大講堂”作為公司培養(yǎng)中高層管理干部的重要專項(xiàng)之一，自啟動(dòng)以來，通過建立管理干部自我學(xué)習(xí)，互助學(xué)習(xí)的文化，針對公司經(jīng)營管理中遇到的難點(diǎn)、問題點(diǎn)進(jìn)行討論與研究，形成思維碰撞，總結(jié)最佳管理實(shí)踐，交流工作方法論，為員工分享管理經(jīng)驗(yàn)、開拓管理思路提供良好的平臺(tái)。
后續(xù)，廣電計(jì)量將持續(xù)推進(jìn)公司管理培訓(xùn)機(jī)制深化發(fā)展，全面提升公司管理團(tuán)隊(duì)和員工的整體素質(zhì)，打造良好的企業(yè)文化，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才保障。